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              工會動態

              建設集團韓城公司工會:突出勞動競賽奮力追趕超越 全面保障重點工程按期履約

              作者:建設集團韓城公司工會     时间: 2019-04-22     点击:9610次    分享到:

              “中國工會十七大精神在陝煤集團的生動實踐”專欄 

               

              突出勞動競賽奮力追趕超越

              全面保障重點工程按期履約

               

              陝煤集團“八項行動”重點工程立功行動示範單位----陝煤建設韓城公司工會


              四個月的時間,完成施工産值3.59億元,創造利潤709万,安全生産无事故,质量环保均达标,这些鲜活的数字是陕煤建设韩城公司“抢进度、抓安全、保质量、增效益”劳动竞赛活动中迸发出的生产激情,活动过程中多项指标获得历史新高。

              爲了全面推進重點工程按期履約,確保完成全年工作任務,陝煤建設韓城公司20189月至12月,在全公司範圍內開展主題爲“搶進度、抓安全、保質量、增效益”勞動競賽活動。本次競賽以黨的十九大精神爲指導,以“追趕超越”爲動力,以全面推進重點工程按期履約爲基礎,以落實公司全年生産經營任務爲目標,以挖掘職工潛力、激發全體員工的積極性和創造性爲主線,以創建“工人先鋒號”、“安康杯”“百日安全”“三小一練”、小改小革等活動爲載體,以“作風建設整頓”活動爲抓手,主動融入建設集團新發展戰略,把競賽活動貫穿生産經營整個過程,注重工會組織在勞動競賽中的牽頭引領作用,紮紮實實開展勞動競賽活動。

              競賽期間,該公司共有20個項目部397人參加活動,其中,陝煤張家峁煤礦原煤倉及産品倉給煤機改造工程、陝煤榆北礦業小保當2號轉載點至快速裝車點棧橋工程、陝煤紅柳林礦洗選運改擴建工程等多項工程按期完成,獲得了甲方賀信及獎金,取得了良好的活動效果。

              精心細致設計,優化活動方案

              陝煤建設韓城公司工會为了提升竞赛效果,成立了劳动竞赛活动领导小组,下发《关于开展“抢进度、抓安全、保质量、增效益”劳动竞赛活动的通知》,对劳动竞赛活动目标、范围、考核内容、奖惩标准等进行具体、详细的部署安排,要求全体干部职工把竞赛活动提高到政治高度去认识,坚持以工程进度、施工安全、工程质量、经营利润、文明施工五项考核指标为活动的强大动力,在全公司层层动员,以“事不过夜”高效精神投入到竞赛活动中,为活动奠定思想基础。

              活動形式多樣,活動效果顯著

              在開展勞動競賽活動期間,公司先後組織了“百日安全”“三小一練”、“小改小革”、“消防演練”等活動。在各項目部,開展“三爭四保活動(即:爭任務、爭時間、爭效益;保工期、保質量、保安全、保文明施工)。在活動中,將“比成本控制,看節能減排”做爲新的評比理念注入到勞動競賽中,嚴格工程材料計劃,做好施工過程的流水工序銜接,確保周轉材料的充分利用;充分利用“三小一練”、“小改小革”成果縮減材料消耗額度,倡導無紙化辦公,從辦公人員到施工人員全面深入做好工程成本管控。圍繞“百日安全”活動,以“預防爲主、過程控制、嚴格管理”的工作思路,做好施工現場的安全的管理和維護工作,防範遏制安全事故的發生。通過競賽促進工程管理,施工質量、工程進度、勞動效率屢屢刷新,使競賽活動開展更具有實效性。

              工會組織得力,充分發揮作用

              工会在活动中积极发挥工会桥梁纽带作用,集中精力将全体职工引导至积极参与竞赛活动中来。一是加大宣传力度,在每个参赛项目悬挂宣传标语,营造舆论大宣传氛围,全公司上下形成抢抓工程进度,促进安全生産、推动文明施工,提升经济效益的良好局面。二是公司党政工在国庆、中秋“双节”期间看望并慰问了重点工程项目的干部职工,为职工送去了贺信、慰问品,为职工鼓劲加油。三是大力挖掘宣传涌现出的先进人物、先进事迹,工程业绩,先后在陕工报、中国煤炭网、煤化集团网站、建设集团网站等媒体发表数十篇报道,使职工明确公司的发展方向、目标责任、转变工作状态,以饱满的热情投入到生产工作中,进一步激发全体职工岗位奉献。

              全員齊努力、捷報頻頻傳

              競賽期間,公司上下以“三個精神”爲引領,層層動員、營造宣傳氛圍,不斷掀起勞動競賽高潮。施工産值逐月遞增,創曆年來勞動競賽最佳成績,參賽單位捷報頻傳。燕家塔煤炭物資集運公司煤台及鐵路專用線環保改造工程、桑礦2號井儲煤場封閉工程及龍鋼新建韓城廢鋼生産線工程、紅柳林煤礦洗選系統改擴建工程、小保當2號轉載點至快速裝車點棧橋工程等等,全體職工開啓白+黑,5+2施工模式,緊抓工程進度不放松,確保工程進度節節遞增。安裝三項目部承建的張家峁煤礦原煤倉及産品倉給煤機改造工程,在14個小時內提前完成全部施工任務,一次性通過調試運轉,比甲方要求時間提前2個小時;土建九項目部11月完成1611萬的産值拔的頭籌,所承建的紅柳林洗選運改擴建工程2號篩分破碎車間按節點工期順利封頂,獲得了甲方賀信及獎金。

              近几年来,陝煤建設韓城公司工會坚持围绕中心工作大局,充分发挥工会基本职能,不断规范制度建设,创新工作思路,丰富开展各类活动,提升员工整体素质,引导职工全身心的投入到公司生产经营中,促进了公司在新形势下高质量发展。(陝煤建設韓城公司工會)

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