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              經營管理

              運銷集團:深入推進”第三方檢驗”保證煤炭質量

              作者:仲斌 刘鹏     时间: 2019-06-29     点击:2457次    分享到:

              爲提高集團煤質檢測的公信力、權威性,增強企業的話語權和競爭力,運銷集團公司提出了在陝北地區先行先試引入第三方檢驗機構平台,建立科學、高效的質檢模式,經驗成熟後逐步向全集團所屬礦區推廣的工作思路。經過近一年的推廣,取得了顯著成效,得到了用戶認可。榆林片區所屬的榆林、榆中銷售公司以“兩心”換“一心”,深入推進”第三方檢驗”工作,有效促進了礦井提高煤炭質量。

              精心,創新質管體系。運銷集團在榆林片區所屬的分公司,爲改變現有煤制管理體系,一改以往頻繁電話溝通工作細節的方式,著力提升業務流程,增設“電子對賬”平台,做到業務細節有據可依,根據各方質量管理體系,開展質量管理制度合並工作。對雙方對接環節還未形成項目表格確認的部分整理分析、設立,對已經形成規則習慣的交接部分深入討論、查漏補缺。銷、檢雙方各自指定質量規範試行版編纂人,由具體人員形成質管規範制訂小組,完善“臨時任務派遣表”、“月服務評價表”、“采制化異常情況表”等內容,在規定時間內落實此項工作。

              用心,探索應急管理。運銷集團在榆林片區所屬的分公司,針對煤質人員對接,確定了具體的工作負責人,加強日常工作有效溝通;應對陝煤集團新增鐵路發站闫莊則、靖邊北,理順正式磅單取得問題;在煤質波動較大情況下,及時複檢備查煤樣等處理措施,迅速獲知新狀況;采樣平台加裝“第三方檢驗機構”華夏力鴻公司標識,以加深礦方熟悉度、認可度,提升“第三方檢驗”形象建設。

              稱心,謀求深層發展。華夏力鴻是陝煤運銷集團公司經過招投標最終確定的“第三方檢驗機構”,其也是國內最大的煤炭第三方專業檢驗機構,在幫助運銷集團公司提升商品煤質量內控水平方面發揮了巨大作用。運銷集團公司爲建設“國內一流的煤炭供應鏈管理企業”轉型升級、改革創新,而優秀的質價管理是必由之路。基于“第三方檢驗機構”華夏力鴻的專業性優勢,運銷集團公司多次組織人員到華夏力鴻實驗室實地學習,在人才培養方面得到了明顯效果,華夏力鴻也在運銷集團公司的協調下,逐步與礦方開展了多方面的良好溝通。依靠雙方友好協作、優勢互補、齊頭並進的合作態勢,煤質檢測工作得到了良性進展。

              运销集团公司在陕北片区引入第三方煤质检测机构,将改变传统的“既是运动员又当裁判员”的营销模式,能够客观、公正、公平地解决供需双方矛盾,第三方出具的检测报告独立于买卖双方之外,可作为贸易结算及法律诉讼的依据,符合当前煤炭贸易发展市场化趋势,也是运销集团在管理理念方面新的创新和突破。(仲斌 刘鹏)

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